作為行業先行者，“深圳紅”誕生于上世紀90年代初，一度成為深圳乃至國內紅酒的旗幟品牌，建立了相當的市場知名度與影響力。如今時過境遷，行業環境、競爭態勢、消費群體及購買特征已是變化迥異，謀求重新崛起的老品牌“深圳紅”將如何重煥活力？
經過全面市場洞察與品牌掃描，同道團隊針對“深圳紅”現狀量身擬定了“過渡性母子品牌策略”，果斷將一牌二用的“深圳紅”剝離開產品、規避聯想瓶頸，并針對冰酒這一細分領域進行個性化規劃，缺省子品牌、放大單品特征，既合理延了“深圳紅”原有品牌影響力，又為子品牌預留成長空間，并可針對冰酒消費人群度身定制、通過明星品類帶動背書品牌，可謂一舉四得。新形象創作以展翅高飛的大鵬和負形的權杖完美組成作為創作切入點以深圳別名鵬城為展開，使標識本身更加符合深圳紅品牌的識別性，凸顯城市特質與優勢，預示著深圳紅這一風靡一時的品牌像展翅高飛的大鵬，搏擊風云，遨游長空，勇往直前，重煥魅力。